Основные темы:
- Формирование индивидуального профиля;
- Теория по модели DISC: детальное описание типов личностей, их мотивов, ценностей и особенностей поведения;
- Практика по типажам;
- Оценка и Гибкость: отработка навыков ситуационного управления – умение рассмотреть каждую конкретную ситуацию и готовность сотрудника выполнить задачу, а также использование адекватных стилей Лидерства в зависимости от уровня зрелости сотрудника;
- Партнерство: долгосрочное управление продуктивностью и развитием сотрудника с учетом личностных особенностей.
О программе:
Данный тренинг знакомит участников с известной моделью Томаса Хендриксона (DISC), которая позволяет диагностировать принадлежность людей к тому или иному типу, основываясь на наблюдении за его поведением и внешними проявлениями личности.
Кроме того, для руководителя важно понимать настрой конкретного исполнителя на задачу и оценивать уровень его компетентности для ее исполнения. Данный тренинг позволяет отработать и соединить навыки диагностики личности и влияния с умением их правильно использовать при управлении подчиненными, используя надлежащий стиль лидерства.