Основные темы:
- Эффективная управленческая коммуникация;
- Типы взаимодействия в зависимости от поставленной цели;
- Выбор стратегии и тактики взаимодействия с учетом психологических особенностей сотрудников;
- Постановка задач сотрудникам;
- Правила постановки задач подчиненным в зависимости от сложности и новизны задачи, квалификации сотрудника;
- Влияние индивидуальных особенностей на выбор стиля постановки задач;
- Методы работы с мотивацией подчиненных;
- Факторы мотивирования и их влияние на эффективность деятельности подчиненных;
- Влияние стиля управленческой деятельности на особенности мотивации подчиненных;
- Делегирование полномочий;
- Повышение личной эффективности с помощью методов организации времени.
О программе:
Целью программы является решение следующих задач: повышение профессиональной эффективности посредством развития управленческих навыков, а так же раскрытия личного потенциала, анализ собственного управленческого стиля и поиск путей его оптимизации, повышение личной эффективности.