Основные темы:
- Различные подходы (школы) создания стратегий;
- Этапы создания стратегического плана ISIS™;
- Методы учета мотивации создателей стратегии;
- Концепция Системы Сбалансированных Показателей;
- Системы обучения (адаптации) в планировании;
- Создание стратегического плана на основе кейса.
О программе:
На тренинге применяется уникальный метод создания стратегического плана ISIS™. Он основан на концепции Системы Сбалансированных Показателей и включает в себя как стандартные аспекты планирования (стратегические направления, метрики, задачи и стандарты), так и способы анализа внешних и внутренних факторов.
Особенность метода заключается в том, что он включает в рассмотрение мотивацию людей, которые будут воплощать в жизнь полученный план. Метод также включает в себя разработку ценностей, миссии и принципов управления, что делает создаваемый план максимально целостным.