Основные темы:
- Суть организационных изменений;
- Заинтересованные стороны изменений;
- Анализ текущего состояния и устройства организации;
- Формулирование миссии, предназначения, видения и принципов деятельности;
- Проектирование ключевых результатов организации;
- Проектирование нового устройства организации для достижения ключевых результатов;
- Формирование необходимых моделей поведения и убеждений, ведущих к достижению желаемых результатов.
О программе:
Данный тренинг познакомит участников с теорией организационных изменений и покажет участникам эффективную методику планирования комплексных изменений.