Управление проектами изменений

Назад
Основные темы:
  • Дебриф по имеющейся информации и выявление различий в видении предпосылок проекта, его общих целей, ожидаемых результатов, хода внедрения. Согласование видения;
  • Работа со стейкхолдерами проекта;
  • Открытая коммуникация для повышения вовлеченности.
О программе:

Интенсивный воркшоп для лидеров и участников команды проектов, связанных с организационными изменениями. Оптимально встраивается и дополняет стартовое совещание проекта; в ходе реализации проекта. Программа позволяет «выровнять» понимание статуса и текущих задач в проекте, выявить и обсудить расхождения и возможные трения в команде, повысить мотивацию и нацеленность на успех.