Основные темы:
- Проектный менеджмент как системный подход к снижению рисков;
- Области потенциальных сбоев. Инструменты прогнозирования потенциальных проблем;
- Методы работы с различными категориями сбоев и отклонений в соответствии с категориями;
- Создание и развитие стабильной рабочей среды с низким уровнем инцидентов;
- Роль руководителя проекта в прогнозировании и предотвращении конфликтных ситуаций.
О программе:
Проектов без рисков не бывает. Новизна и неопределенность любого проекта являются источником возможных сбоев и отклонений. Эта программа помогает научиться выстраивать такие проектные процессы, которые позволяют своевременно и эффективно выявлять самые значимые угрозы для целей проекта и вести команду к успеху.